Jean-Pierre Simon est un consultant pour AIA Ingénierie depuis 2008. Initialement, j’ai entamé une collaboration avec lui dans le cadre de la mise en place d’une solution d’études outsourcing dans le but de sous-traiter une partie de nos missions simples ou répétitives en cas de forte charge et de délais contraignants.

Cette collaboration initiale m’a permis d’apprécier l’étendue et la variété de ses compétences en matière de conseils. Les sujets traités avec son appui concernaient un large spectre de problématiques allant du business model, au choix du pays d’accueil adéquat en passant par les recrutements, jusqu’à l’ajustement de l’offre de service en fonction des compétences intrinsèques des équipes mises en place.

Continuellement et régulièrement le projet a fait l’objet de reporting clairs, concis et utiles ce qui a contribué à pérenniser la solution encore active et bénéfique aujourd’hui dans les cas appropriés.

La disponibilité et l’empathie de Jean-Pierre Simon ont été aussi très appréciées dans le cadre de ce projet.

Au fil du temps, ayant pu constater la finesse et la justesse de ses conseils sur de nombreux sujets inhérents à la vie de l’entreprise, notamment sur les aspects commerciaux, marketing, ressources humaines voir stratégiques, j’ai pris l’habitude de le consulter régulièrement pour bénéficier d’ « effets miroir ». Sa prise en main rapide des problématiques et sa vision large lui permettent de poser un regard bienveillant mais aussi sans compromission sur bon nombre de sujets.

Sa capacité à cerner les enjeux et son aisance naturelle dans le dialogue constructif autorisent le challenge de ses propres idées, impressions ou options tout en bénéficiant d’un avis critique ou complémentaire. Son travail pertinent renforce la prise de décision grâce à cette approche décalée qui met en exergue les avantages et les défauts des solutions élaborées.

Depuis, les chefs d’agences que j’ai mis en place à ma suite dans les agences AIA Ingénierie d’Angers et de Bordeaux ont pris l’habitude de le consulter régulièrement pour confronter également leurs idées et bénéficier d’un avis impartial et efficace, en dehors de l’agence et de tout jeu de pouvoir interne. 

Proche des collaborateurs, son sens de l’écoute et son intuition lui permette d’accompagner efficacement les managers dans l’exercice de leurs responsabilités. Son apport « au long court » est désormais reconnu et apprécié par une dizaine de personnes en charge de responsabilités au sein de notre entreprise.

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Laurent ROSSEZ

Directeur Stratégie & Innovation

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